据悉

2018-09-07 03:06

公立医院的患者就诊体验差,这个问题的存在早已不是一两天,同时因为公立医疗机构深入人心的“权威性”,导致医院每日门庭若市,不必担心没有患者。安于现状、不重视用户体验、对于市场的敏感度降低,也正是如今公立医疗所面临的主要发展瓶颈。

“共享全球眼科智慧”,这句话对爱尔来讲不仅是句口号,更是引领行业竞争的制胜法宝!紧跟世界最前沿的眼科技术,一直是爱尔眼科在全国眼科业界的响亮头衔!

近日,广东省卫生厅要求处级以上干部“微服”去医院体验看病难活动,省卫生厅科教处副处长周紫霄在讲述个人遭遇时谈到,她以家属的身份陪护了五天,全程经历了办理住院、检查、手术、陪侍等流程。期间经历听到患者形容,看病难是“三长两短”:挂号时间长、交费时间长、候诊时间长,看病时间短,体验之后才知道,一点不虚。卫生厅副厅长廖新波接受采访时直言:“有钱还不行,一定得有关系。”

据了解,深圳爱尔眼科在设备投入上不惜花费巨资,其建院投资总额的约五成用于采购医疗设备。德国蔡司甚至将其在中国的“蔡司全套眼科高精度检查设备服务中心”置于深圳爱尔眼科医院内。

为了打造国内最顶尖的眼科专业医院,爱尔眼科还从集团调动业内顶尖专家孙同教授坐诊深圳,担任深圳爱尔眼科院长一职。深圳爱尔眼科医院依托爱尔全国人才和专家资源,汇聚了国内一流专家团队,组建了一只由孙同、司马晶、唐仕波、杨智宽等全国顶尖眼科专家领衔的医院专业骨干队伍,专家力量十分雄厚。

深圳爱尔眼科还率先引进了美国爱尔康飞秒超声乳化仪,使得深圳白内障治疗技术水平有了质的提升,首次实现真正意义上的“无刀”手术,手术过程全程无刀参与其中。该设备也是目前深圳唯一的一台白内障“无刀”手术系统。

深圳爱尔眼科作为上市集团按照全国最高标准打造的眼科专业医院,配备了全球最先进的眼科技术设备。

其横向扩张与纵向渗透并举的三级连锁发展策略,最大程度加速了其全国布局的步伐,同时令全国千千万万的民众能便捷得享受到最高层次的眼科技术服务。全国连锁的服务网络,尤其为流动人口和漂泊的商人所称道。深圳作为移民城市,爱尔眼科的进驻,让那些曾经享受过爱尔专业服务的人士异常欣慰。

上市机构的进驻,对深圳的公立医疗机构而言挑战与机遇并存,我们理应敞开怀抱欢迎这种挑战,因为正如电影《转轮手枪》中说到的那样——“只有与智者对弈,才能增长智慧”。

同时,利用人才、技术和管理等方面的优势,爱尔眼科逐渐成长为全国最具影响力的眼科品牌,2010年,爱尔眼科被评为“中国驰名商标”。

随着近年来港资、上市医疗机构的进驻,以及私立医院已在朝着更加规范化、专业化的方向发展,在不久的将来,公立医院的患者将得到分流。而公立医院的管办分离,也将侧面提升患者的维权意识,给医院的服务提出更高的要求。届时,医疗行业的服务水平将体现在每一个导医、药师、医生的身上。

据悉,深圳爱尔采购的蔡司visumax全飞秒激光手术系统在深圳市目前是唯一的一台,该设备在技术上将深圳激光近视手术水平整体提升一个等级。过往飞秒激光制瓣、准分子磨削方式为主的近视矫治方式将逐步被全飞秒替代。全飞秒激光手术无需制瓣的特点使得眼科激光手术安全性得到极致的保障。这项技术的引进,对深圳的近视市民来说绝对是个好消息。

据介绍,爱尔眼科医院借鉴目前国际上先进的医疗服务模式,将在深圳开展“专家预约就诊”、“一对一亲情服务”、“上门诊疗服务”等先进医疗服务。同时还将与多家国际保险公司合作,为外籍人士提供直接结算服务。

爱尔眼科医院集团是国内首家ipo上市的医疗机构,目前已在全国范围内兴建了48家专业眼科医院,成为中国最大的上市眼科连锁医疗集团。爱尔眼科在运营管理上吸收了新加坡、香港及欧美等国际先进经验,结合中国国情,探索出一套成熟的眼科医院连锁经营管理模式。

爱尔眼科在短短几年时间内,布局全国近50个大中城市,得益于其独创的“三级连锁”经营模式。所谓“三级连锁”,具体来讲,就是将全国分成东北、西北、华东、华南等七个大区,每个大区建立一家临床及科研能力最强的一级医院,构成爱尔眼科医院的核心;在省会城市设置二级医院,构成主体;在地级市设置三级医院,延伸服务网络,构成基础。

据悉,2013年爱尔眼科医院集团与中南大学联合建立了中南大学爱尔眼科学院,中南大学爱尔眼科学院是国内第一所专门的眼科医学院。至此爱尔眼科已覆盖眼科的产、学、研三大领域,学院的成立为爱尔眼科的科研及临床水平开拓了更广阔的发展空间。

对于上市资本入驻深圳,广东省卫生部门给予高度评价!作为改革开放前沿城市,深圳以引入上市医疗机构的方式,打破医疗格局,倒逼公立医疗提升服务,促进非公医疗长足发展,整体将有利于整座城市的医疗事业额发展。